• 公司概述
根据美国司法部的统计，警察和安全工作人员所受到的96%的伤害来自于钝器外伤而非火器或者带刃的武器所带来的伤害，然而现在大部分的警察和安保人员所佩戴的强制的保护装备只有防弹背心。来自美国司法部的数据显示，上述伤害会导致大约每年18亿美元的财产损失。
服务于执法部门的官员和安全设备专家在Harding公司产品开发过程中起到了重要的作用。个人保护装备目前在北美地区没有相关标准设定，Harding公司的首创精神使其相信他们的产品可以成为一个标准并且对未来的竞争者设置一个本质上不可逾越的鸿沟。一些同类型的安全装备公司也制造个人保护装备设备，然而没有一家公司可以提供和Harding相类似的产品。
• 执行计划
Harding公司的计划是申请全球化的专利权，但是当前其主要的工作重心放在销售及收入的产生。防护材料来源于亚洲，并在BC 省的温哥华生产制造。为了实现公司的规模化， Harding的目标是在美国、 南美、欧洲和中东以及中国大陆建立生产工厂。通过在当地生产产品，公司可以非常容易地获取并使用政府的采购渠道。
• 潜在收入
公司产品建议的零售价是$1,200/每件。经销商每购买100个单位的库存就可以获得一个50%的折扣，使得公司产品对于经销商来说非常有利可图。Harding的生产成本大约是 $225, 且随着公司的规模化生产，将会逐渐减少生产成本，然而公司也会受到来自市场和经销商的价格压力。长期来看，公司的销售成本大约为$350，经销商的销售成本在$600左右。当前公司的资金消耗率大约为每个月$15,000。
• 投资需求
公司有保证的购买订单及业内的广泛支持，但还需要不断地扩张并创造出一个全球知名品牌，来增加竞争者及新企业的进入障碍。公司需要大量的资金来购买设备并建立库存来延长其银行的信用借款，并进入欧洲和全球市场。公司计划通过参加国际行业协会的会议来联合已经确立行业地位的企业。
公司已经确定了4个可以收购的目标公司，只要公司的收入达到5千万美元。同时公司也面临着一些危险，例如：不能筹集到足够的资金去执行公司计划；来自于GSA承包商及潜在的主要体育器材行业产品的竞争压力。
投资需要：以往公司的投资大多来自于朋友、家族和私有企业，此次是公司第一轮正式的对外募集资金活动。通过债权及股权相结合的方式，公司共寻求250万美元资金。

• 公司价值评估
迄今为止，共投入到公司的资本大约为120万美元的现金及10年的人力资本投入。
资金来源 投资日期 发行股数 发行股票类型 流通在外的股数
M Harding 2006年8月 250,000 普通股 250,000
P Mann 2010年7月 2,187,500 普通股 2,437,500
F．Harding 2010年7月 1,537,500 普通股 3,975,000
J Mcihargey 2010年10月 625,000 普通股 4,600,000
Steve Baslek 2011年1月 50,000 普通股 4,650,000
P．Doanldson 2011年1月 175,000 普通股 4,825,000
D Smalley 2011年1月 175,000 普通股 5,000,000
• 所筹集资金的用途
工资和薪金：$850,000
资本设备：$250,000
市场和广告宣传：$500,000
存货：$700,000
研究与专利申请：$200,000
• 投资前公司价值估计：$5,000,000，基于几下两种方法计算：
1. 最后的投资-公司的最后一轮投资活动已经确保了以每股1美元的价格并获得了10万美元的资本，现在公司共有5,000,000股股票。
2. 公司第一年的销售收入为210万美元，并使用3倍的乘数。
• 退出机制
计划将公司实体通过内部销售的方式出售给例如GSS、4GS及中国、俄国及中东的相关企业。公司目标在2014年—2015年的销售价格约为一亿美元。